Saudiya Arabistonining quyosh energiyasi bozorining hozirgi holati

Saudiya Arabistonining "Vision 2030"

Energiya o'zgarishining asosiy qismi sifatida Saudiya Arabistoni energiya tarkibining 50 foizini qayta tiklanadigan energiyadan (shu jumladan 40 GGW 50GW va 2,7gvit energiya energiyasidan) 2030 yilga kelib, tabiiy gazga tayanib turadi. Ushbu maqsad neft iqtisodiyotiga qaramlikni pasaytirish va yashil iqtisodiy o'sishni targ'ib qilishga qaratilgan.

Siyosat vositalari

Milliy qayta tiklanadigan energiya dasturi (NREP): Tanlov savdolari bo'yicha investitsiyalarni jalb qilish (3,3 GVt uchun 3,3 GVt takliflarining to'rtinchi bosqichi kabi), shu jumladan 1,5GW fotoelektr loyihalari.

Mahalliylashtirilgan ishlab chiqarish maqsadlari: 2030 yilga qadar qayta tiklanadigan energiya loyihalarining 75 foizini, Xitoy kompaniyalari (masalan, Jinkoso'lri va TCL Jongghuan) qo'shma korxonalari orqali ishlab chiqariladigan energiya buyumlari tarkibining 75 foizini talab qiladi.

Soliq imtiyozlari va subsidiyalar: Quyosh loyihalari uchun erning lizing imtiyozlari va tarifni kamaytirishni ta'minlaydi va uzoq muddatli quvvatni sotib olish to'g'risidagi bitimlar (PPR) orqali daromadlarni kafolatlaydi.

O'rnatish qobiliyati tezda kengayadi

2021 yilda Saudiya Arabistonining quyosh barpo etilgan salohiyati atigi 439mw (fotovoltaik hisoblar 88%), ammo 2030 yilga kelib, o'rtacha yillik o'sish sur'ati 30% dan oshadi.

2024 yilda Saudiya Arabistoni Xitoy fotovoltaik modullari 1,3GW oyiga, 6,1% ni tashkil etdi va yangi o'rnatilgan quvvati 2025 yilda 5.50 dan oshib ketishi kutilmoqda.

Investitsion issiqlik

2022 yilda Saudiya Arabistonining Quvvat sotib olish kompaniyasi (SPPC) "Al Xanakiye" Fotoelektr elektr stantsiyasi (4,5 milliard AQSh dollari miqdoridagi investitsiyalar), Tabarjar 400MW loyihasi va boshqalar kabi bir nechta GW darajasi bo'yicha bir nechta loyihalarni imzoladilar.

2024 yilda Xitoy kompaniyalari Saudiya Arabistonida 3 milliard AQSh dollaridan ko'proq mablag 'sarfladilar, silikadagi gofandalar, batareyalar, modullar va energiya saqlanishi. Jinkolar 10GW batareyasi va modulli fabrikasini qurishni rejalashtirmoqda va TCL Jonghuanda 2GW kritik gof etish qobiliyatiga ega.

Keng ko'lamli fotoelektr stantsiyalari

Al Xanakiyeh 1.1GW loyihasi: 2022 yilda ishga tushirilishi kutilmoqda, 2025 yilda elektr energiyasiga ulangan, energiya ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun kauchuk texnologiyasidan foydalanadi.

Qizil dengiz loyihasi: Huawei raqamli energiyasi diplomga yordam beradigan 1,3GWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWT tizimini to'ldirdi.

Mahalliylashtirilgan texnikaviy hamkorlik

Trina Quyoshida eng yuqori harorat va kuchli shamollar kabi ekstremal muhitni engish uchun (2025 yilda foydalanishga topshirilgan) 3GW kuzatuvchi qavsli qavs zavodini qurdi.

Gibrid energiyasini yaratish tizimi pilot: masalan, chekka hududlarda elektr energiyasini etkazib berishni ta'minlash uchun Makka yaqinidagi fotovoltaik saqlash va dizelga qo'shimcha ravishda to'ldirilgan dizelni to'ldirish loyihasi kabi.

Xitoy-Saudiya hamkorligi olib borilmoqda

Xitoy kompaniyalari Saudiya Arabistoni fotovoltagiik bozorining 70 foizidan ko'pini egallaydilar, Jinkolar, Lori, Transina quyoshi va boshqalar qo'shma korxonalar va texnologiyalar eksport orqali chuqur jalb qilingan.

Saudiya Suveren jamg'armasi (PIF) Xitoy kompaniyalari bilan butun fotoelektsiya sanoatining zanjirini, shu jumladan kremniy materiallari, kremniy voizlari, batareyalar va komponentlarni mahalliylashtirishni ta'minladi.

Global Korxonalarning ishtiroki

Frantsiya Arabistoni va Italiyaning Loyihalarida PXH modeli orqali Saudiya Arabistonining Loyihalarida, masalan, ACWA kuch va "AKFANAR" guruhi kabi mahalliy energiya kompaniyalari, masalan, hokimiyatni sotib olish va operatsiyalar qo'llaniladi.

Saudiya Arabistonining quyosh energiyasi bozoriga sarmoya kiritgan bo'lsa-da, biz keng istiqbollarga ega bo'lishimiz kerak:

1) Infratuzilmaning kamchiliklari

Infratuzilma etishmasligi

Saudiya Sanoat bog'lari odatda etuk "sakkizta ulanish va bitta tekislik" (barqaror elektr, suv ta'minoti, yo'llar va boshqalar kabi) etishmaydi. Fotovoltaik kompaniyalar infratuzilmani o'zlari bilan yaxshilashga sarflashlari kerak, natijada o'simlik qurilish davri davom etmoqda (Xitoyda bir yil ichida ishlab chiqarishga quyilishi lozim 1-2 yillar davomida Saudiya Arabistonida 1-2 yillar) va boshlang'ich xarajatlarning sezilarli o'sishi kerak.

Zaif panjara

Saudiya Arabistonining elektr tarmog'i cheklangan yuk tashish qobiliyatiga ega, ba'zi sohalar yangi uzatish liniyalarini qurishlari kerak. Bundan tashqari, energiya tejash texnologiyasining qo'llanilishi etarli emas, bu fotoelektrik elektr stantsiyalarining panjara samaradorligiga ta'sir qilishi mumkin.

2) siyosat va mahalliylashtirish bosimi

Siyosat noaniqlik

Garchi Saudiya Arabistoni "Vision 2030" orqali energiya o'zgarishini qo'llab-quvvatlagan bo'lsa-da, siyosatni amalga oshirish tafsilotlari (masalan, erni ijaraga berish va soliq imtiyozlari) loyihaning uzoq muddatli imtiyozlariga ta'sir ko'rsatadi.

Mahalliylashtirish majburiy talablar

Saudiya Arabistoni quyosh loyihalarining 40 foizini mahalliy ravishda ishlab chiqarishini talab qiladi (masalan, Jinkoso'llar va Transinosollar kabi Xitoy kompaniyalari mahalliy kompaniyalar bilan qo'shma korxonalarda fabrikalarni qurishlari kerak). Qisqa muddatda etkazib berish zanjirini etarlicha lokalizatsiya qilish xarajatlari ko'tarilishiga olib kelishi mumkin.

3) Texnologik va etkazib berish zanjiri muammolari

Texnologiya qaramligi va innovatsion bosim

Asosiy uskunalar (masalan, inverterlar va energiya tejash tizimlari) hali ham importga suyanadi va yuqori harorat va kuchli shamol kabi ekstremal muhit, masalan, yuqori harorat va kuchli shamollar shamol va qum bilan shug'ullanishi kerak.

Ta'minot zanjiri menejmenti qiyin

Mahalliy sanoat zanjiri zaif va kremniy materiallaridan, kremniy mo'ylovi iponentga komponentni noldan chiqarish kerak. Masalan, Jinkoso'lning "Saudiya Arabistonidagi" Batareya "Batareya" Batareya "Batareya konventsiyasi fabrikasi global resurslarni birlashtirish kerak va muvofiqlashtirishda qiyinchilik Xitoyda bundan katta.

4) geosiyosiy va mintaqaviy tavakkalchiliklar

Mintaqaviy vaziyat o'zgaruvchanlik

Yaqin Sharq geosiyosiy nizolari (masalan, Yaman va Eron munosabatlaridagi vaziyat) loyiha taraqqiyotiga ta'sir qilishi va hatto aktiv xavfsizligi xavflariga olib kelishi mumkin.

Jinoyatkor xalqaro tanlov

Evropa va Amerika kompaniyalari (Frantsiya Anie va Ittifoqi Loyihalarida) PXP modelida, Xitoy kompaniyalari bilan to'g'ridan-to'g'ri raqobatni shakllantiradi va g'olib taklif narxini pasaytiradi.

5) biznes va madaniy farqlar

Muzokaralar tsikllari

Saudiya ishbilarmon muzokaralari shaxsiy munosabatlarni qat'iy qoidalar bilan birlashtiradi. Asosiy qarorlar ko'pincha qirol oilasi yoki suveren mablag'larining yuqori lavozimlariga tayanadi. Shartnomalarning samaradorligi norasmiy kelishuvlarga (masalan, qirollik oilaviy kechki ovqatning noaniq va'dasi) ta'sir qilishi mumkin.

Muvofiqlik va mehnat masalalari

EPC xalqaro loyihalari Evropa va Amerika standartlariga rioya qilishi kerak (masalan, atrof-muhitni muhofaza qilish va mehnat huquqlari kabi). Mahalliy kompaniyalar tajribasi etishmasligi huquqiy nizolarga olib kelishi mumkin. Masalan, Saudiya Arabistoni Mehnat vizalari va kasaba uyushma boshqaruviga qat'iy talablarga ega, bu esa qo'shimcha xarajatlarni talab qiladi.

6) iqtisodiy va xarajatlar bosim

Yuqori moliyalashtirish xarajatlari

Chet elda moliyalashtirishning foiz stavkalari, mumkin bo'lgan ichki ko'rsatkichdan ancha yuqori (irmogent esa 15% {{{1} {{1} {{{1} {{2} bilan, kapital aylanmasiga katta bosim o'tkazadi.

Shiddatli bozor raqobati

Fotovoltaik elektr energiyasi narxi 0 ni 0 ga tushirdi.

Saudiya Arabistoni Quyosh bozori "yuqori qaytish va yuqori xavflar" strategik joylashuvidir. Fotovoltaik kompaniyalar tabiiy ravishda mahalliylashtirilgan mahsulotlar ishlab chiqarish, mahalliylashtirilgan hamkorlik va to'liq tarmoq zanjiri tartibini, siyosatni boshqarish va madaniy aloqa imkoniyatlarini kuchaytirish orqali xavflarni kamaytirishlari kerak. Xalqaro tajribaga ega bo'lmagan kompaniyalar uchun ular o'zlarining kuchlarini sinchkovlik bilan baholashlari va tendentsiyani kuzatib borishlari kerak.